Proceso y contexto
Mapear la tarea real, fuentes de información, permisos y la decisión humana que debe apoyar la IA.
Integración de IA
Integramos modelos de lenguaje y voz en productos y operaciones donde pueden eliminar trabajo o mejorar una decisión. El modelo es solo una pieza. El contexto, evaluación, coste y control humano hacen que la función sea suficientemente fiable para utilizarla.
Hablemos de tu proceso de IAUna buena opción
Empezamos con un proceso concreto y definimos cómo es una respuesta útil, una respuesta equivocada y una salida segura.
Mapear la tarea real, fuentes de información, permisos y la decisión humana que debe apoyar la IA.
Asignar trabajo a modelos de código abierto o avanzados según volumen, calidad necesaria y presupuesto.
Probar casos representativos, registrar patrones débiles y definir qué ocurre cuando faltan confianza o evidencia.
Devolver resultados estructurados, conectar acciones aprobadas y mostrar las escaladas a las personas responsables.
Un proceso concreto permite evaluar algo real en lugar de una promesa de chatbot general.
Los ejemplos útiles incluyen peticiones normales, entradas ambiguas y casos donde un error importa.
Añadir límites de coste, contexto, salida estructurada, registros y escalada humana cuando sea necesario.
Medir utilidad, correcciones, patrones de fallo y coste antes de ampliar la automatización.
Trabajo relacionado
Separamos el trabajo para clientes de los productos propios. Ambos muestran capacidad, pero no son el mismo tipo de recomendación.
Un módulo de IA separado usa modelos de código abierto más económicos para grandes lotes de resúmenes y un modelo avanzado para el informe final en rumano y la salida estructurada del producto.
Los agentes de voz para clientes usan información específica de la empresa y flujos telefónicos con Retell AI. FitProgress, una aplicación propia, crea planes personalizados con su biblioteca de ejercicios.
La IA puede escribir con seguridad y seguir estando equivocada. El proceso debe decidir qué puede sugerir, qué puede hacer y qué necesita una persona.
Depende del proceso. Comparamos calidad, velocidad, privacidad, volumen y coste, y podemos combinar modelos de código abierto y avanzados cuando resulte útil.
Usamos ejemplos representativos y criterios claros para la tarea. La evaluación incluye entradas ambiguas y fallos importantes, no solo el camino perfecto.
Solo cuando el negocio ha definido acciones aprobadas y medidas de seguridad. Los casos de mayor riesgo o poco claros deben pasar a una persona.
Sí. La capa de IA puede devolver resultados estructurados o llamar funciones aprobadas de la aplicación, según la arquitectura y los permisos.
Medimos el uso por proceso, elegimos un modelo adecuado para cada paso, agrupamos trabajo cuando tiene sentido y mantenemos visibles los límites.
Cuéntanos qué hace hoy el equipo, qué información utiliza y qué cambiaría con un resultado útil.
Hablemos de tu proceso de IA